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Management & Leadership

Manager une équipe au quotidien

Adopter une posture de manager affirmée et accompagner durablement la performance et l'engagement de son équipe.

Durée2 jours · 14 h
FormatPrésentiel / distanciel
PublicManagers, chefs d'équipe
TarifSur devis (FCFA)

Objectifs pédagogiques

  • Clarifier son rôle, ses responsabilités et son périmètre de manager.
  • Développer une posture managériale et une autorité légitime.
  • Communiquer efficacement et donner un feedback constructif.
  • Motiver, déléguer et accompagner la montée en compétence de l'équipe.
  • Gérer les tensions et les situations délicates avec sérénité.

Public & prérequis

Public concerné

Managers en poste ou nouvellement nommés, chefs d'équipe et toute personne amenée à encadrer.

Prérequis

Aucun prérequis particulier. Encadrer ou être amené à encadrer une équipe.

Programme

Comprendre son rôle de manager
Missions, responsabilités et postures attendues.
Adopter une posture managériale
Autorité, exemplarité et juste distance.
Communiquer et donner du feedback
Écoute active, recadrage et reconnaissance.
Animer et motiver son équipe
Leviers de motivation, délégation et objectifs.
Gérer les situations difficiles
Conflits, tensions et entretiens délicats.
Suivre la performance
Indicateurs, accompagnement et progression.

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques structurés et directement applicables.
  • Mises en situation, jeux de rôle et études de cas issues du terrain.
  • Échanges et partages d'expérience entre participants.
  • Support pédagogique remis à chaque participant.

Modalités d'évaluation

  • Évaluation des acquis en continu (exercices et mises en situation).
  • Auto-évaluation des compétences en fin de formation.
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant.

Bénéfices

Pour le participant

Gagner en aisance managériale, mieux communiquer, déléguer sereinement et fédérer son équipe.

Pour l'entreprise

Des équipes mieux encadrées, plus engagées et durablement plus performantes.

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